Gestão Estratégica por Indicadores

COMO FAZEMOS

Com o recrudescimento da competição entre as organizações estas precisam ser cada vez mais eficientes e eficazes para sobreviverem em ambiente com tamanha rivalidade. Nesse sentido, um dos fatores principais é a obtenção de sinergia pela busca de resultados, a definição de novos caminhos para mensurar performance e o estabelecimento de estratégias que permitam à organização atingir sua visão de futuro e obter vantagem competitiva sustentável.

A transformação da estratégia em ação, que visa a otimização do resultado global da organização, enfrenta maior dificuldade do que a elaboração estratégica. Esta dificuldade originam-se, em grande parte, do fato de que os gestores dão maior importância aos resultados de suas áreas em detrimento ao resultado global e utilizam sistemas de informação inadequados, quando existentes.

A metodologia de gestão por indicadores, adotada pela Parceria, propõe a construção do Mapa Estratégico da Organização, que reúne os seus principais objetivos, e a montagem de um modelo de indicadores estratégicos e operacionais.

RESULTADOS

  • Tradução da estratégia em objetivos e medidas (indicadores) que possam ser entendidas pelos colaboradores que conduzem as ações do dia a dia;
  • Complementação das medidas financeiras com medidas dos geradores de desempenho futuro, pois uma empresa não será vencedora controlando simplesmente o desempenho obtido no passado;
  • Incentivo ao investimento tanto em ativos tangíveis relacionados com o curto prazo quanto em ativos intelectuais e que criem valor futuro, tais como: capacidades da empresa no longo prazo, alta qualidade de produtos e serviços, colaboradores motivados e bem preparados, processos internos adequados e integrados e clientes leais;
  • Gestão efetiva dos resultados desejados, por intermédio de um Painel de Controle e de uma metodologia de acompanhamento do desempenho e prestação de contas.